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图文纪事丨亚搏时间2019.03.28

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2019-03
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文章来源: 亚搏城市能源投资控股(深圳)有限公司(管理总部)
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亚搏燃气“深化管理提升年”行动专题

铜山公司召开“深化管理提升年”行动动员会

3月27日,铜山公司组织全体员工宣贯学习《亚搏燃气“深化管理提升年”行动计划》。

铜山公司总经理蔡世袭带领全员认真研读行动计划,以公司实际为出发点提炼文件要点着重学习,要求各部门参照管理总部各对口部门的工作重点及行动计划,对本年度工作进行梳理,编制部门级行动计划。蔡总对铜山公司本次行动确定思路,要求各项工作对标总部开展,做实做细,紧跟集团迅速发展的同时恶补短板,为公司长远发展夯实基础。 


临漳公司召开员工思想作风动员大会

3月27日,临漳公司召开思想作风整顿大会。

会议对公司为期两周的全员思想访谈做总结,并就访谈中发现员工、部门、公司所存在的问题进行梳理、剖析,宣贯整改方案。临漳公司副总经理苏峰要求各部门务必将整改方案落实到位,在“深化管理提升年”做到自查自纠,使临漳公司得到更大的提升,同时2019年要加强主营业务及专业技能等多方面培训,不断提高员工的销售及专业技术能力。


深化管理提升,稳步发展增效

3月27日,巩义公司组织中层以上人员学习《亚搏燃气“深化管理提升年”行动计划》、《二〇一九年度绩效考核管理制度》文件精神。

会议对上述两个文件进行细致讲解,强调两项工作对于公司管理的重要性和必要性,随后,各部门负责人对两个文件的学习成果进行汇报。会上,各部门相互交流、总结思路,对编制本公司“深化管理提升年”行动计划和绩效考核目标有了清晰思路。


故城公司召开“深化管理提升年”行动动员会

3月27日,故城公司组织中层以上人员学习领会《亚搏燃气“深化管理提升年”行动计划》。

会上,故城公司总经理郑光辉对行动计划进行宣贯,重点强调完善市场促增值、深化安全促发展、价值工程促提升、强化团队促建设等多项内容对公司长远发展的重要性,同时就本公司行动计划编制工作进行安排部署。

 

亚搏恩耐特参建项目麻城医院分布式能源站举行开工仪式

3月27日,由亚搏恩耐特负责机电安装的国电投湖北分公司麻城医院分布式能源站项目在湖北麻城举办开工仪式,亚搏恩耐特董事冯江华及项目经理贺满成参加仪式。

本项目中,亚搏恩耐特的工作主要包括两台800kW等级燃气内燃发电机组、150kWp的光伏系统、两台余热型溴化锂机组、四台离心式电制冷机组、三台燃气锅炉及相关附属管道系统的机电安装。本项目前期可行性研究由亚搏恩耐特完成,在工作配合过程中,公司的技术实力和敬业精神获得了业主认可,为后期合作奠定了良好基础。

  

管理云集采系统项目推广,助推信息化管理深化提升

3月25-27日,亚搏管理云平台集中采购项目中区首批上线集中推广培训会在漯河公司召开。

培训中,集中采购项目组从系统功能菜单操作、业务适用范围等方面进行讲解,并现场答疑释惑。

当前,此次中区首批推广培训已完成集采平台的理论讲解和实操演练;后续将利用两天进行测试、总结、模拟上线和数据录入,为集团管理云集中采购项目的批量推广实践做保障。

  

新闻一句话

3月27日,吴桥公司开展吴桥县曹洼乡各村庄报警器安装工作。

3月28日,南宫公司对库房和非居民用户开展安全检查。

         

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今天的动态就是这些啦,

明天我们不见不散!

 

 

 

编辑排版:赖野路

责任编辑:韩   煦

 

 

 

 


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