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2007-04

【济源公司】成本管理活动高潮迭起

文章来源 济源亚搏燃气有限公司
"连日来,济源公司的成本管理活动进展顺利,随着多项管理措施出台和干部员工们成本意识的增强,公司上下开展的成本管理活动高潮迭起。 自今年4月,公司将行政办公用车分配至副总,责任到人。根据业务量对车辆里程数、油耗、维修保养费做出预算,奖优惩劣,并与责任人的奖金挂钩。预计每月可节余油耗800升,节约维修保养费1500元。

日前下发的《关于规范成本管理活动中相关工作程序的通知》,规定了各部门的生产物资、维修材料、低值易耗品到成本核算专员处登记后才能领用;公司所有材料物资采购、办公费用等报销单据,要在各项审批手续完结并经成本核算专员登记后,方可到财务部进行报销等。

通过一系列措施和宣贯,公司员工成本意识显著增强。水、电的浪费现象明显减少。

    
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